Formação Aplicada em Controlo Estratégico e Inovação Organizacional

O curso proporciona o desenho de um sistema de controlo da estratégia com base num referencial organizacional assente em equipas autónomas e ágeis.

Este sistema assume uma importância fundamental num contexto competitivo com elevados níveis de incerteza, por proporcionar um suporte à decisão de modo factual, rápido e consensual, garantindo uma orientação estratégica clara e atual.

O curso tem um carácter prático, assente na realização e discussão de um projeto a realizar por cada grupo, facilitando a aplicação dos conhecimentos adquiridos em contextos profissionais.

Este curso proporciona a oportunidade de aprender a desenhar um sistema de controlo da estratégia inovador, que complementa o controlo de gestão na compreensão dos desvios aos objetivos.

É ensinado um método para alinhar os objetivos individuais pelos organizacionais.

O sistema inclui a elaboração do portefólio de projetos alinhado pela estratégia e por equipas autónomas.

É adotada uma abordagem prática e assente na realização de um projeto em grupo, num contexto organizacional real.

O curso inclui uma introdução prática ao workplace innovation, com a participação de Peter Totterdill, co-fundador da EUWIN (European Workplace Innovation Network) e da Workplace Innovation Europe. Esta abordagem ensina a reforçar a liderança, a inovação organizacional, a motivação, a geração de ideias e o bem-estar.

No sentido de proporcionar partilha de experiências interessantes, consoante o número de candidatos, serão organizadas turmas em três tipologias:

• Diretor: Apenas responsáveis com nível equivalente a Administrador, a Gestor ou a Diretor
• Sénior: Apenas profissionais com mais de 30 anos
• Júnior: Apenas profissionais com menos de 30 anos

O curso reforçará as competências dos profissionais que se integrem em áreas de estratégia, controlo de gestão, Inovação, qualidade, gestão do conhecimento, gestão do risco, gestão de projetos, desenvolvimento organizacional e melhoria contínua.

A formação visa habilitar os participantes a desenhar e a implementar um sistema de controlo da estratégia num contexto de inovação organizacional.

No final do curso, os participantes deverão adquirir competências para:

1. Traduzir a estratégia em objetivos, indicadores e metas aos vários níveis organizacionais
2. Desenhar uma arquitetura organizacional sistémica de equipas autónomas
3. Ajustar o organograma de modo a clarificar fronteiras organizacionais de responsabilidade
4. Definir um portefólio de projetos em alinhamento com a estratégia
5. Alinhar os objectivos individuais com os organizacionais
6. Criar condições que favoreçam a inovação organizacional, promovendo a delegação de poder, a autonomia das equipas, a unificação de todos os sistemas de gestão, a motivação e o bem-estar dos colaboradores.

É conferido certificado de aprovação ou de frequência a quem participar em pelo menos 75% das horas do curso.